1. Erstgespräch
Welche Herausforderungen gibt es? Wo soll Veränderung stattfinden? Welche strategischen Themen beschäftigen euch? Ein offener Austausch über eure Situation.
Ihr bekommt
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Wenn der Erfolg plötzlich schwer wird
80 % aller Veränderungs- und Transformationsprojekte scheitern am Faktor Mensch. Wenn Kommunikation fehlt, Prozesse nur punktuell verändert werden oder Führungskräfte überfordert sind, wird Veränderung anstrengend.
Beispielhafte Symptome:
- Reibungsverluste zwischen Teams
- Entscheidungen dauern zu lange
- Hohe Fluktuation oder Krankmeldungen
- Digitalisierung bringt mehr Unruhe als Effizienz
- „Irgendwas stimmt nicht, aber keiner weiß genau was“
Meine Schwerpunkte in der Zusammenarbeit
Ich begleite Organisationen dabei, Veränderung verständlich, umsetzbar und wirksam zu machen. Meine Stärke liegt darin, Struktur, Prozesse, Systeme und Menschen zusammenzudenken und Veränderung nicht nur zu konzipieren, sondern in die Umsetzung zu bringen.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Organisation, Business und IT und verbinde analytische Klarheit mit einem tiefen Verständnis für menschliche Dynamiken in Veränderungsprozessen.
1. Veränderungsmanagement
Ich begleite Organisationen und die Menschen in den Organisationen durch Veränderung und sorge dafür, dass Umsetzung wirklich stattfindet – strukturiert, menschlich und realistisch.
Dabei sorge ich für Orientierung, Beteiligung und Klarheit, damit Veränderung nicht blockiert, sondern gemeinsam gestaltet und getragen wird. Prozess und Mensch sind ideal aufeinander abgestimmt.
- Entwicklung einer klaren Change-Architektur
- Kommunikations- und Beteiligungsformate
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheit
- Begleitung von Führungskräften und Teams
2. Organisationsentwicklung
Organisationen bestehen nicht nur aus Prozessen und Strukturen, sondern aus Menschen, die zwischen Rollen, Bedürfnissen und Erwartungen wirken. Ich verfolge das Ziel, gemeinsam zu verstehen, wir für euch Veränderung und Transformation wirklich nachhaltig tragbar sein kann und eure Organisation sich weiterentwickelt.
- Ganzheitlicher Blick auf Strukturen, Teams, Führung und Kultur.
- Maßgeschneiderte Strategien für nachhaltige Entwicklung.
- Klärung von Verantwortung und Schnittstellen.
- Stärkere Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung.
3. Entwicklung Führungskräfte und Mitarbeitende
Veränderung braucht Klarheit auf Führungsebene. Ich arbeite als Sparringspartnerin für Führungskräfte, die entscheiden, gestalten und Orientierung geben.
Ich begleite Führungskräfte und Teams praxisnah, um Entscheidungsfähigkeit, Verantwortungsübernahme und gegenseitige Unterstützung zu stärken.
- Reflexion komplexer Entscheidungssituationen.
- Unterstützung bei Rollen-, Struktur- und Konfliktthemen.
- Vorbereitung und Begleitung schwieriger Veränderungsschritte.
- Klarheit gewinnen und handlungsfähig bleiben.
4. Prozessberatung
Ich analysiere bestehende Abläufe, mache Engpässe sichtbar und entwickle gemeinsam mit den Beteiligten tragfähige Soll-Prozesse. Der Fokus liegt auf umsetzbaren Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Dabei vermittele ich zwischen Fachbereich, Führung und IT. So entstehen Lösungen, die fachlich sinnvoll, technisch passend und organisatorisch tragfähig sind.
- Analyse von Geschäftsprozessen und Systembrüchen
- Entwicklung klarer Soll-Prozesse
- Moderation von Klärungs- und Entscheidungsworkshops
- Begleitung der Umsetzung, Veränderung & Nachsteuerung
Kundenzufriedenheit
0
%
Moderierte Workshops
0
+
Jahre Projekterfahrung
0
+
So läuft unsere Zusammenarbeit
2. Organisationsanalyse
Ich analysiere die Ausgangslage, führe Interviews, moderiere Arbeitsworkshops und schaffe ein gemeinsames Verständnis über die aktuelle Situation.
3. Ergebnisse & Maßnahmen
Auf Basis der Organisationsdiagnose werden Prioritäten gesetzt und zielführende Maßnahmen die zu euch und eurer Situation passen, abgeleitet.
4. Umsetzung & Verankerung
Trainings finden statt, Führungskräfte werden entwickelt und Prozess werden etabliert. Wir setzen gemeinsam um, arbeiten Hand in Hand und sorgen dafür, dass die Ziele erreicht werden.
Ihr seid unsicher, welches Angebot zu euch passt?
Lass uns in einem kostenfreien Strategiegespräch gemeinsam herausfinden, wie ich euer Unternehmen am besten unterstütze.